もともとは既存の建物を壊して新築のマンションを建てる予定で用地取得をしていたのですが、プロジェクトの序盤で「壊すのはあまりにも惜しい」という話になったんです。ヴィンテージマンションたる風格や趣きを活かしてリノベーションし、価値あるものを次世代に継承していくことも、野村不動産として、新築と同じくらい重要なミッションではないかと……。ただし、事業収支も鑑みると、既存の建物だけでは圧倒的に床面積が足りません。そこで、余剰容積を利用して増築棟を建てることで、既存建物を大切に残しつつも新しい息吹を取り入れる「ハイブリッド型リノベーション」という業界初のチャレンジに挑むことになりました。

日本では新築住宅が世間一般から見ても主流ですが、海外では長い年月を経過した建物ほど価値が高いと認識されています。本プロジェクトでは、ヴィンテージの良い建物に価値があるということを、世間一般の方々に知っていただくことで、新築偏重の価値観に一石を投じる機会にもなると思います。

今後リノベーションに取り組んでいこうと考えている当社としては、その知見をストックしていくためにも、本プロジェクトに挑む意義は非常に大きいです。

リノベーションの知見がなかったため、苦労に次ぐ苦労の連続です。まず既存の建物を調査する際も、何をどう進めるかわからず、いろんなデベロッパーのリノベーションの部署にヒアリングに行って教えを請いました。次に設計段階では、こだわりを追求していくほどに新築よりも格段にコストがかかることがわかり、プロジェクト自体が頓挫しかけたこともありました…。しかし、「ここまでやってきたのだから、見出した価値をしっかりと実現しよう」という上長の後押しで先に進むことができたんです。その後、「長期優良住宅認定」を取得したり、築35年の構造躯体の安全性を証明するために耐用年数を算出し、第三者評価を取得するなど、様々な新しい試みにチャレンジ。耐用年数算定については、2018年の日本建築学会で論文発表し、現在、特許出願中^※です。着工後も事前調査では知り得なかったことが発覚するなど事件の連続。まだまだ苦労は続いています。
※2019年取材当時

リノベーション物件を販売するのは初めてだったので、最初は建築の知識を覚えることから始めました。その上で苦労したのは、新築にはない魅力をどうお客様にお伝えするか。充分にPR戦略を練り、本物件を体感してもらうシアター、完成CGパースをはじめ、各種PRツールを作成し、広告展開を実施しました。また、今回イレギュラーだったのは、建築中の建物の中にモデルルームをつくったこと。お客様をご案内する際、工事現場の中を通って行くので、お客様が興ざめしないかと不安でした。ただ、モデルルームに入ると素晴らしい内装が広がっており、そこで一気にお客様の気持ちを盛り上げるという演出を心がけました。