野村不動産

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Features
野村不動産の特長

野村不動産のDNADNA of NRE

ダミーです。野村不動産のDNAのリードテキストが100w程度で入ります。野村不動産の歴史の始まりは、野村證券の新社屋を所有・管理する会社としてだった。社屋の所有・管理という、証券会社からしてみれば、本流ではない仕事を担う会社だ。

野村不動産のDNA野村不動産のDNA
Human-Oriented Thinking人起点の発想

Elements of DNA - 01土地も、資産もゼロの
状態から始まった会社

創業時

1957年、野村證券の本社ビルを
所有・管理する会社として創業。
当時は、土地や建物などの資産も
不動産の知識やノウハウも、
ほとんどゼロからのスタート。

社会課題の解決

ダミーです。社会からニーズを読み取り社会課題を解決していく

ゼロイチの新たな価値創造

ダミーです。人起点の発想により、お客さまからの細部に至るこだわりに応え、その結果、さまざまな事業を拡大

創業当時の挑戦

鎌倉・梶原山住宅地開発

46haもの大規模開発に挑戦
国内初の宅地内へインフラを引き込む

ダミーです。「周囲の名所旧跡や美しい景観、穏やかな気候などの恵まれた環境を活かすとともに、日常生活に必要なあらゆる都市施設を完備する」という方針のもと、12.5~15m幅の幹線道路、公園、幼稚園、さらに敷地内に「野村ストア」を開設しました。また、住宅ローン制度の前身となる「住宅信託制度」を創設しました。(神奈川県鎌倉市・開発総面積46万6,000㎡)

ダミーです。どのような環境であっても、
人起点の発想で人々に寄り添い、
現状を打破する一手を打つ
「挑戦者」であり続ける姿勢が磨かれてきた

History of NRE
野村不動産の歴史

Elements of DNA - 02人(お客様)と
直接接することで
人々の
ニーズを知り、
価値創造をしていく

ダミーです。営業部隊の内容について、端的に200-250w程度で入ります。特徴をまとめ1957年、野村證券から独立し、本社ビルの管理・運営業務を担うことからスタートした野村不動産。土地や建物などの資産も不動産の知識やノウハウも、ほとんどゼロからのスタートでした。“人々が求めること”を考え抜き、それを“価値あるもの”として提供していく。野村不動産には創業期から、“人起点”のマインドがありました。多角的な不動産事業を手がける「総合デベロッパー」の一角にまで成長し、これからも野村不動産ならではの価値創造に力を入れていきます。

Spirit of Challenge and Passion for
Development
挑戦心とこだわり

Elements of DNA - 01一人ひとりが
自分の意志や判断で
挑戦し続けている

ダミーです。一級建築士によるものづくりのこだわりについて、端的に200-250w程度で入ります。特徴をまとめ1957年、野村證券から独立し、本社ビルの管理・運営業務を担うことからスタート。土地や建物などの資産も不動産の知識やノウハウも、ゼロからのスタートでした。“人々が求めること”を考え抜き、それを“価値あるもの”として提供していく。野村不動産には創業期から、“人起点”のマインドがありました。多角的な不動産事業を手がける「総合デベロッパー」の一角にまで成長し、これからも野村不動産ならではの価値創造に力を入れていきます。

Career Case
キャリアケース

Elements of DNA - 02インハウスの一級建築士による
こだわりのものづくり

ダミーです。一級建築士によるものづくりのこだわりについて、端的に200-250w程度で入ります。特徴をまとめ1957年、野村證券から独立し、本社ビルの管理・運営業務を担うことからスタート。土地や建物などの資産も不動産の知識やノウハウも、ゼロからのスタートでした。“人々が求めること”を考え抜き、それを“価値あるもの”として提供していく。野村不動産には創業期から、“人起点”のマインドがありました。多角的な不動産事業を手がける「総合デベロッパー」の一角にまで成長し、これからも野村不動産ならではの価値創造に力を入れていきます。

Career Case
建築系の仕事

Elements of DNA - 03製販管がシームレスに連携し、人起点をカタチに

お客さまの声と施工現場の情報は、
次の「プラウド」の商品企画に活かされます。

ダミーです。一級建築士によるものづくりのこだわりについて、端的に200-250w程度で入ります。特徴をまとめ1957年、野村證券から独立し、本社ビルの管理・運営業務を担うことからスタート。土地や建物などの資産も不動産の知識やノウハウも、ゼロからのスタートでした。“人々が求めること”を考え抜き、それを“価値あるもの”として提供していく。野村不動産には創業期から、“人起点”のマインドがありました。多角的な不動産事業を手がける「総合デベロッパー」の一角にまで成長し、これからも野村不動産ならではの価値創造に力を入れていきます。

Development ×
Value Chain

街づくり×
バリューチェーン

野村不動産の事業Business of NRE

ダミーです。野村不動産の事業のリードテキストが100w程度で入ります。野村不動産の歴史の始まりは、野村證券の新社屋を所有・管理する会社としてだった。社屋の所有・管理という、証券会社からしてみれば、本流ではない仕事を担う会社だ。

Feature 01 | Wide Range of Business幅広い事業

ブランド化された不動産を
活かした開発とサービスを提供

ブランド化された不動産を活かした開発とサービス

「人起点の発想」と
「挑戦心とこだわり」が、
幅広い事業の展開・発展へと
つながる

ダミーです。ブランド展開について、端的に200-250w程度で入ります。特徴をまとめ1957年、野村證券から独立し、本社ビルの管理・運営業務を担うことからスタート。土地や建物などの資産も不動産の知識やノウハウも、ゼロからのスタートでした。“人々が求めること”を考え抜き、それを“価値あるもの”として提供していく。野村不動産には創業期から、“人起点”のマインドがありました。多角的な不動産事業を手がける「総合デベロッパー」の一角にまで成長し、これからも野村不動産ならではの価値創造に力を入れていきます。

Work and People
事業分野と人

Feature 02 | Development in Wide Range
of Areas
幅広いエリアでの開発
開発エリア開発エリア

特定エリアにとらわれず、
さまざまなエリアで開発を
手がける

ダミーです。ブランド展開について、端的に200-250w程度で入ります。特徴をまとめ1957年、野村證券から独立し、本社ビルの管理・運営業務を担うことからスタート。土地や建物などの資産も不動産の知識やノウハウも、ゼロからのスタートでした。“人々が求めること”を考え抜き、それを“価値あるもの”として提供していく。野村不動産には創業期から、“人起点”のマインドがありました。多角的な不動産事業を手がける「総合デベロッパー」の一角にまで成長し、これからも野村不動産ならではの価値創造に力を入れていきます。

「野村不動産ならでは」を、世界へ

国内事業で培ったブランド力とノウハウを活かして

野村不動産は、約60年以上の長きにわたって、日本国内で徹底した顧客起点による独自のビジネスモデルを強固なものとし、不動産事業を展開してきました。そして現在、今後の継続的成長、さらなる事業機会の拡大を目指し、国内事業における住宅・オフィス・商業・物流・ホテルなど多岐に渡るフィールドにおいて、開発から運営管理まで一貫した事業展開で培ったブランド力やノウハウを活かして、積極的に海外事業に取り組んでいます。
特に経済成長が著しいアジア(タイ、フィリピン、中国、ベトナム)の主要都市では多くの開発事業を展開中。その重要な戦略の一つは、現地パートナーとの緊密な協業のもと開発事業を推進すること。それは、現地の人々が本当に求めていることが熟知できて初めて、野村不動産ならではの価値が提供できると考えるからです。事業展開して以来、現地パートナーに野村不動産の価値観や特性を知ってもらい、その一方で現地ニーズについての知見を蓄積。現在は、「野村不動産として海外の開発事業にどう貢献していくか、どんな価値を提供できるか」に注力しています。

単純な投資ではなく、
野村不動産独自の価値を提供

野村不動産の海外事業の基本スタンスは、単純な投資ではないということ。国内事業と同様、海外でも、品質に徹底してこだわったものづくり、また、お客様にご満足いただき、お客様に選ばれる商品とサービスを提供することを追求しています。そのため、数字だけを見て事業を進めるのではなく、自分たちが納得できるまで、真摯に事業に向き合うことを基本精神としています。
例えば、タイで現地デベロッパーと共同で推進している分譲住宅事業では、マンションの品質向上をするため、エンドユーザーの使い勝手を考えた、当社独自の取り組みを行っています。東南アジアの国々では、経済成長に伴い、高品質な商品への需要が高まってきており、野村不動産ならではの取り組みの社会的意義はますます高まっていきます。
また、アジアでの成長拡大を継続していく一方、欧米先進国への進出も検討しています。外資規制もなく透明性や流動性が高い欧米先進国は、競争は厳しい一方で、より当社ならではの商品づくりを展開できる環境であり、オフィスビルや賃貸住宅などの開発に取り組んでいこうと考えています。ここでも、国内事業で培った知見を活かし、その国の文化やライフスタイルに適した事業を展開するのはアジアと同様です。野村不動産と同じ価値観を持った現地パートナーとともに開発事業に取り組むことで、欧米先進国の人々の潜在ニーズに合致した、今までにない価値を提供できると確信しています。

チャレンジ精神旺盛な人材と
共に、一層意欲的に
取り組んでいく

今後、既存国での事業拡大と新規国への更なる進出を目標としている野村不動産が今、実感しているのは、私たちが海外で挑戦できる事業機会は想像以上に多いということ。社内の海外事業への熱量はますます高まっています。
そこで求めているのが、新しいことへのチャレンジに意欲的な人材です。ただし、忘れてはならないのは、国内であろうと海外であろうと、野村不動産が取り組むのは、当社のDNAでもある顧客起点やこれまで培ってきたブランド力、ノウハウを活かした不動産開発事業であるということ。その意味で、野村不動産は国内、海外問わず、チャレンジ精神旺盛な人材を求めています。
とはいえ海外事業はコミュニケーション一つとってもタフな仕事です。自分たちで全てを管理することができない環境であり、そうした中で最も大事なのは、現地パートナーとの信頼関係の構築です。それも、「野村不動産がいてくれるから、今までにない価値を創造できる」と思ってもらえるような深い信頼を築き上げる。そのため相手との信頼関係が構築できた時は、現地パートナー=自分たちというくらい一体感のあるチームになる。これこそが海外事業の醍醐味の一つであり、そうした海外でのタフかつやりがいのある仕事にチャレンジしたい方に期待しています。

野村不動産のこれからFuture of NRE

野村不動産では、人事ビジョンとして「挑戦し続けられる人と組織をつくる」を掲げています。社員一人ひとりが「まだ見ぬ」領域に挑戦し続けられる環境と、社員自身の「成長したい」という意思を原動力に、2030年ビジョン「まだ見ぬ、Life & Time Developerへ」の実現を目指します。

NRE Group Vision 2030まだ見ぬ、Life&Time Developerへ

価値創造の考え方・手法を進化・変革 人びとの、様々な生活 Life。一人ひとりの、過ごす時間 Time。を軸として新たな価値創造を目指す価値創造の考え方・手法を進化・変革 人びとの、様々な生活 Life。一人ひとりの、過ごす時間 Time。を軸として新たな価値創造を目指す
  1. 01

    DXによる
    価値創造

    顧客接点へのデジタル技術活用を通じて、データを蓄積・分析。
    商品力の強化・サービスの品質向上を図り、効率性・利便性の高い新サービスの提供を実現

  2. 02

    開発力を起点とした
    独自の価値創造

    個に寄り添う姿勢をベースに、
    ①グループ内の事業連携・価値連鎖によるお客さまとの継続的且つ多様な接点の構築
    ②幅広いアセットタイプでのブランド展開
    ③ハード・ソフト面での品質へのこだわりを活用し、多様化するライフスタイルや価値観に |対応した新たな価値を、国内外に提供

  3. 03

    サステナビリティを
    組み込んだ価値創造

    「ダイバーシティ&インクルージョン」、「人権」、「脱炭素」、「生物多様性」、「サーキュラーデザイン」を当社グループのサステナビリティ推進の重 点課題(マテリアリティ) と位置付け、事業活 動の中で取り組みを推進

ダミーです。野村不動産グループ2030年ビジョンの概要について、端的に200-250w程度で入ります。特徴をまとめ1957年、野村證券から独立し、本社ビルの管理・運営業務を担うことからスタート。土地や建物などの資産も不動産の知識やノウハウも、ゼロからのスタートでした。“人々が求めること”を考え抜き、それを“価値あるもの”として提供していく。野村不動産には創業期から、“人起点”のマインドがありました。多角的な不動産事業を手がける「総合デベロッパー」の一角にまで成長し、これからも野村不動産ならではの価値創造に力を入れていきます。

New Business Development
新しい取り組み

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